确保“规定动作”做到位、“自选动作”有特色，让党群品牌创建工作落到实处、亮点突出，以党建高质量发展引领第四工程公司生产经营工作高质量发展。2023年以来，第四工程公司党总支充分运用“党建+清单”模式，通过细化量化工作目标、明确工作任务，助力工程公司党建业务与中心工作深度融合。

以3张“学习清单”为先导 强“融贯”

为让党员、骨干及时关注和有效掌握集团党委、公司党委在关心什么、强调什么，做到对党中央和上级党委决策部署了然于胸，2023年以来，第四工程公司制订《党支部月度主题党日活动清单》、《班子（扩大）学习会清单》、《党总支委员会学习清单》，将党中央和上级党委的重大决策部署、会议精神等均分类纳入3张学习清单，确保不漏学不落学，引导班子成员、各党支部、项目部等分层学、有计划学，通过全员原文学、班子带头学、党课讲学、多层讨论学等多种方式，实现深入学、融入学。据统计，工程公司制定清单以来发布党支部月度主题党日活动清单12次，班子（扩大）学习会清单14次，党总支委员会学习清单12次，建议学习内容182项。通过对党中央和上级党委重大决策部署进行及时学习解读，使全体干部职工能深刻把握上级党组织的政治意图，将决策部署与管理工作结合起来，不断提高贯通融合的能力，做到在重大问题和关键环节上保持头脑清醒、眼睛明亮、立场坚定，坚持把学习领会新思想、新精神、新方法与自身履职结合起来，在学深悟透中坚持思想导向确保经营生产稳步前行。

以2张“措施清单”为主导 强“融策”

一是以“议事清单”促落细。为促进重大决策部署规范有序落实落细，工程公司党总支首先从制度建设入手，建立了《党总支议事清单》制度，将贯彻落实上级党组织决策部署纳入议事清单。2023年以来，党总支委员会累计召开12次会议研究贯彻落实集团、公司的决策部署以及工程公司重要事项共44项，因地制宜提出细化落实的具体措施。二是以“问题清单”促落实。为全面贯彻落实公司决策部署，工程公司坚持以问题为导向，年初主动开展调查研究，直接面对项目需求，广泛听取职工诉求，收集对分部工作的意见建议，厘清工作中存在的问题，形成问题清单，明确问题责任，督促各部门、项目部抓落实，将“问题清单”转为“成效清单”。在推行2张清单后工程公司先后荣获省级奖项11个，市级奖项4个，公司级奖项3个。

以1张“监督清单”为督导 强“融效”

坚持完善党风廉政建设“一谈、两书、一评价”工作机制，按时间节点建立监督工作清单。2023年以来，按照“责任落实到位、任务分解到位、监督执行到位”的原则，将项目管理人员集体任前廉洁谈话、任前谈话，签订《项目党风廉政建设责任承诺书》《项目管理人员廉洁自律承诺书》《项目完工党风廉政建设评价书》等列入监督清单按时间节点开展督导工作，并将监督结果与工程公司评优评先挂钩，截止目前，共开展集体任前廉洁谈话及任前谈话2次，签订《项目党风廉政建设责任承诺书》3份，《项目管理人员廉洁自律承诺书》65份，《项目完工党风廉政建设评价书》2份。进一步促进项目党风廉政建设，规范项目管理人员廉洁从业行为，履好职、尽好责，有效预防和制止各种违纪违法行为和腐败问题的发生，确保项目管理规范、质量可靠、资金管理使用安全，助力项目各项目标的顺利达成提供坚强保障，以风清气正的政治生态为工程公司高质量发展保驾护航。

追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。第四工程公司将严格落实公司“笃行”党建品牌各项工作，结合工程公司实际打造独具工程公司特色的“笃行+共生”党建子品牌，分层分级找准党群工作结合点，持续深入推动党建示范引领工程建设，切实发挥品牌示范带动效应，以“共生式”党建工作做实做细深度融入中心工作文章，为第四工程公司“深耕绵阳”提供坚强的组织保障，为实现“四个四建”贡献最大力量。